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崩れない会社づくり支援 for 産廃処理業

紹介頼み、既存頼み。
その「当たり前」が、いつか崩れる。

担当者の交代や競合の一声で、長年の取引が静かに切り替わっていく。
そのリスクに気づきながら、手を打てていない経営者は少なくありません。

今ある売上を守り、新規問い合わせにつながる仕組みを、一緒に設計・構築します。

まずは無料相談から

CHECK LIST

こんな状況、ありませんか?

THE PROBLEM

産廃処理業の経営者が抱える
3つの営業課題

01

紹介・既存頼みから
抜け出せない

長年の取引先や親会社に頼った売上比率が高く、何かあったときに売上が崩れるリスクを感じている。新規開拓の仕組みがなく、紹介が途絶えると手詰まりになる。

02

「なぜ選ばれているか」
が言語化できていない

自社の強みを聞かれてもうまく答えられない。担当者の人柄や慣れだけで取引が続いており、会社としての「選ばれる理由」が整理されていない。

03

現場の情報が
経営に活かされない

営業担当が顧客から得た情報が、担当者の頭の中で留まっている。市場で何が起きているか、経営者やマーケティング担当には届かず、手を打つタイミングが遅れる。

THE DIFFERENCE

一度作って
終わりにしないために

紹介や既存取引から抜け出すには、自社から情報を発信し続ける必要があります。ただし——

一度作って終わりの発信は、
市場が変われば通用しなくなる。

よくある進め方

制作会社に依頼してHP・資料をつくる

できあがったものをそのまま使い続ける

内容は作った時点のまま固定される

気づいたときには市場とズレている

崩れない会社づくり支援

for 産廃処理業

まず営業力診断現状を分析する

診断結果をもとに、
直すべき箇所明確になる

現場の声が集まり、発信が
更新され続ける

市場の変化に追随し続ける

法改正、排出事業者の要求水準、競合の動き——産廃業界の状況は数年単位で変わります。
作った時点の仮説が固定されたままでは、市場とのズレは少しずつ広がっていきます。

崩れない会社づくり支援は、
現場の声が発信に
反映され続ける
仕組みをつくります。

WHAT IS THIS SERVICE

崩れない会社づくり支援

今ある売上を守りながら、新規問い合わせにつながる仕組みを設計・構築する、産廃処理業者のための伴走型サポートです。

01 診断

現状を
可視化する

営業力診断を実施。現状の強み・弱み・失注原因を可視化し、改善の優先順位を明確にします。

02 設計

選ばれる理由を
言語化する

ターゲットを再定義し、「なぜ選ばれるか」を整理。改善ロードマップを提示します。

03 改善

改善案・ひな形を
整える

Webサイト・パンフレット・メルマガ等の改善提案とひな形を提供し、実行を支援します。

04 伴走

月次で改善を
継続する

営業情報を継続的に収集・分析し、担当者の確認を経て施策改善に活用します。

PLAN & PRICE

プランと価格

ENTRY

営業力診断プラン

¥150,000〜350,000(単発)

  • 営業力診断の実施・分析
  • 現状分析レポート
  • 改善の方向性提示(実装は貴社にて)

まずは現状を整理したい方向け。
ここから継続的なサポートへ
移行できます。

営業力診断のみをご希望の方向けのプランです。STANDARD・FULLプランには営業力診断が含まれます。

おすすめ

STANDARD

営業基盤改善プラン

月額 ¥80,000〜(最短6ヶ月)

  • 営業力診断プラン込み
  • HP・資料・ツールの具体的修正提案
  • 資料・ツールのひな形提供

崩れない会社の土台を半年で整えます。

FULL

CYCLE導入プラン

営業の声が、自動でマーケティングを改善し続ける仕組みを作る

月額 ¥150,000〜(最短12ヶ月)

  • CYCLEの設計・導入支援
  • 営業情報を収集・分析する仕組み(CYCLE)の構築
  • 月次レビュー・改善サイクルの運用

現場の声が自動でサービス改善に直結する、自律的な仕組みを構築します。

※CRM等の外部ツール利用料および初期設定費が別途発生する場合があります。詳細はお見積りにてご案内します。

Practice Case

先行実践事例

同じ産廃処理業として、
実際にこの仕組みを動かしている会社の事例をご紹介します。

営業の「勘」が会社の
「知見」になった

名称
ミズノグループ(株式会社ミズノ・ミズノロジスティクス株式会社) 株式会社ミズノ:
三重県四日市市/1955年創業/産業廃棄物中間処理業
ミズノロジスティクス株式会社:
愛知県名古屋市/産業廃棄物収集運搬業
規模
グループ合計:社員20名・保有車両12台(2026年8月現在)
認定
株式会社ミズノが優良産廃処理業者認定・ISO 14001認証を取得
(同認証の適用範囲にはミズノロジスティクスの産業廃棄物収集運搬事業〔四日市拠点〕を含む)
導入事例のイメージ写真
課題

顧客から得た情報が、営業担当の頭の中に留まっている。市場で何が起きているか、経営者やマーケティング担当には届かなかった。

仕組み

顧客接点の情報をその場で専用システムに入力。

集約・分析し、担当者による確認を経てメルマガ・LP・営業資料等の改善に活用。

変化
  • 営業の「勘」が会社の「知見」になった
  • 顧客理解が深まり、提案とサポートの質が変わった
  • 市場の課題が瞬時に全社で共有され、アクションの方向が定まるようになった

WHY E-TERAS

イーテラスがこのサービスを
提供する4つの理由

Reason 01

産廃業界の現場から生まれた会社

当社代表は産廃処理業の経営にも携わっており、収集運搬・中間処理の現場課題を自ら経験して、「同業他社との競争の実態」を身をもって理解しています。

Reason 02

全国12都府県の協会
ネットワーク

産廃関連協会へのパートナー加盟を通じて、業界の実態と経営課題を肌で知っています。机上の理論ではなく、現場に即した提案が可能です。

Reason 03

DXとの一体提供が可能

時短★ヒーロー®・CLOUDUS®等のDXサービスと組み合わせることで、業務効率化と営業強化を同時に進められます。

Reason 04

産廃処理業での
先行実践がある

社員20名・保有車両12台の産廃中間処理・収集運搬業(東海エリア・創業1955年)で実際に運用。同業界での先行実践をふまえた仕組みを設計します。

FAQ

よくある質問

A

このサービスでご提案する仕組みは、当社代表が経営するミズノグループで先行運用しているサイクルです。「営業の勘が会社の知見になった」「市場課題が全社で即時共有できるようになった」といった変化が実際に起きています。ただし、効果の出方は会社の現状・規模・取り組み姿勢によって異なります。まずは無料相談で現状をお聞かせください。

A

はい。イーテラスの代表は産廃処理業の経営にも携わっており、全国12都府県の産廃関連協会にパートナー加盟しています。廃掃法対応・マニフェスト管理・許可申請など業界固有の課題を熟知しており、産廃処理業の現場実態に即した形でご支援します。

A

診断・設計フェーズに1〜2ヶ月、実装・定着フェーズに3〜6ヶ月が目安です。ただし会社の規模・現状・目標によって異なります。最初の無料相談で、貴社に合ったスケジュールをご提案します。

A

はい。むしろ小規模な組織ほど「選ばれる理由の言語化」と「仕組みの整備」の効果が出やすい傾向があります。規模に応じたプランをご提案しますので、まずはご相談ください。

A

営業力診断プランが¥150,000〜350,000(単発)、営業基盤改善プランが月額 ¥80,000〜(最短6ヶ月)、CYCLE導入プランが月額 ¥150,000〜です。会社の規模・現状・ご要望によって異なりますので、まずは無料相談でお聞かせください。

CONTACT

「自社に合うかわからない」
という段階でも構いません

まずは無料で
30分だけ
お話を聞かせてください

産廃業界の組織課題をよく知る担当者が
貴社の状況を丁寧にお聞きします。